2020年二级建造师《市政公用工程》教材重点知识点试题分析【施工合同管理】

2020年二级建造师《市政公用工程》教材重点知识点试题分析【施工合同管理】。

2020年二级建造师《市政公用工程》教材重点知识点试题分析【施工合同管理】

　　一、施工项目合同管理

　　(一)合同管理依据

　　(3)合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为；项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。

　　(二)合同管理主要内容

　　(2)必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。（口说无凭）

　　二、分包合同管理

　　(一)专业分包管理

　　5)拟定合同主要条款

　　—般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分，招标文件应对专用条款中的主要内容做出实质性规定，使投标方能够做出正确的响应。(专实，砖很结实)

　　(3)应经招投标程序选择合格分包方。

　　(三)分包合同履行

　　履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

　　三、合同变更与评价

　　(一)合同变更

　　(1)施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，高程、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

　　(2)承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

　　(二)合同评价

　　当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价，内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

　　口诀：履订管条（老婆履次订立管你的条约）