2020年二级建造师《施工管理》大纲重点知识解析【施工项目经理的责任】

2020年二级建造师《施工管理》大纲重点知识解析【施工项目经理的责任】。

2020年二级建造师《施工管理》大纲重点知识解析【施工项目经理的责任】

　　项目经理的职责

　　（参考《建设工程项目管理规范》GB／T 50326-2006）

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责；

　　(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

　　(3)对资源进行动态管理；

　　(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；

　　(5)进行授权范围内的利益分配；

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

　　(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

　　(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　项目经理的权限

　　（参考<建设工程项国管理规范》GB/T 50326—2006）

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订；

　　(2)参与组建项目经理部；

　　(3)主持项目经理部工作；

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

　　(5)制定内部计酬办法；

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；

　　(7)参与选择物资供应单位；

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

　　(9)法定代表人授予的其他权力。

　　项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

　　【答案】AC

　　根据《建设工程项目管理规范》

　　（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。

　　A.签订工程施工承包合同

　　B.进行授权范围内的利益分配

　　C.参与组建项目经理部

　　D.参与选择物资供应单位

　　E.决定授权范围内的项目资金的投入和使用

　　【答案】CDE