2020年二级建造师《市政公用工程》大纲重点知识解析【实名制管理】

2020年二级建造师《市政公用工程》大纲重点知识解析【实名制管理】。

2020年二级建造师《市政公用工程》大纲重点知识解析【实名制管理】

　　一、意义

　　(1)实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。

　　(2)实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提髙他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

　　(3)实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使总包可以有效监督劳务企业的工资发放。

　　(4)实行劳务实名制管理，使总包企业了解劳务企业用工人数、工资总额，便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。

　　二、分包人员实名制管理范围、内容

　　(一)范围

　　(1)市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。

　　(2)城区市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位实名制

　　(二)内容

　　(1)市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有：个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。

　　(2)总承包企业、招投标代理公司、监理企业、监管部门要对市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实行实名制。

　　三、管理措施及管理方法

　　(一)管理措施

　　(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案。

　　(2)要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案。

　　(3)劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、 身份证号、工种、所属分包企业。

　　(4)劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账。

　　(5)劳务企业要按照施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险。