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合同实施的偏差分析和处理_2020年二级建造师《施工管理》章节易考点

二级建造师网   发布时间:2020-08-15

  【考频分析】★★★★
  1.成本加酬金合同的形式:成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同。
  2.成本加奖金合同
  奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
  在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
  3.最大成本加费用合同
  在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。

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